ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41441 | |
Дисциплина: | Экономика труда | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3214 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 7 1.1 Понятие, сущность и элементы системы управления персоналом 7 1.2 Система управления персоналом в организации 11 1.3 Эффективность управления персоналом в организации 22 1.4 Проблемы управления персоналом в сельскохозяйственных организациях 28 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Человеческие ресурсы имеют большое значение для любой организации. Грамотное управление персоналом повышает эффективность работы организации, способствует выживанию организации. Кризисная ситуация меняет условия существования организации, ставит перед сотрудниками новые задачи. Соответственно необходимо вносить изменения и в систему управления персоналом. За последнее время стало много внимания уделять человеческому фактору в организациях. Целесообразно в управлении человеческими ресурсами использовать богатый зарубежный опыт, но адаптированный к российским условиям с учетом национальных особенностей и сложившемуся управленческому менталитету. Персонал организации представляет собой наиболее ценную и важную часть производительных сил общества. Эффективность организации в наибольшей степени зависит от квалификационного уровня управленческих кадров, от того как проведена их расстановка в организации и как осуществляется их использование. Эффективное использование управленческих кадров в организации оказывает значительное влияние на объемы и темп роста производимой продукции (услуг), показатели использования материально-технических средств. Эффективность или неэффективность использования человеческих ресурсов оказывает прямое влияние на производительность труда, ее изменение, рост или снижение. Увеличение производительности труда представляет собой важнейшее условие развития организаций и страны в целом. Конечно, производительность труда зависит от персонала, от уровня квалификации, его умений и знаний, и самое главное желаний эффективно трудиться. Поэтому принято считать, что основой повышения конкурентоспособности предприятия, стабильного экономического развития организации являются не производственные запасы, оборудование, производственные фонды, а именно человеческий капитал, с его знаниями и умениями. В силу выше изложенного сущность данной проблемы трудно переоценить.[...] ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие, сущность и элементы системы управления персоналом Управление предприятием предполагает, прежде всего, воздействие на людей, составляющих это предприятие. В зависимости от поставленных целей характер и содержание этого воздействия будут различными. Желание человека трудиться зависит от многих условий. В зависимости от того как на предприятии подходят к созданию этих условий и будет зависеть продуктивность труда работника. В литературе определение «управление персоналом» толкуется по-разному: одни авторы рассматривают «управление персоналом» с организационной точки зрения, другие с функциональной. Остановимся на некоторых определениях, приводимых в последние годы в работах отечественных и зарубежных экономистов (таблица 1). Таблица 1 Основные подходы к определению понятия «управление персоналом» Источник Определение Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий Управление персоналом – это комплекс взаимосвязанных экономических, организационных и социально психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособности предприятия. Управление персоналом организации. Под ред. А.Я. Кибанова Управление персоналом – это формирование и направление мотивационных установок работника в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации Управление персоналом – это обеспечение организации необходимым числом работников, выполняющих требуемые производственные функции. Эффективность управления персоналом определяется степенью реализации общих целей организации. Иванцевич Дж.М., Лобанов A.A. Человеческие ресурсы управления Управление персоналом – это деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию работников для достижения организационных и личных целей. Эффективность управления персоналом определяется степенью и сроками выполнения, поставленных УП-структурами специфических, верифицируемых задач. Продолжение таблицы 1 Марр Р., Флиастер А. Словарь // Человек и труд Управление персоналом – это область деятельности, важнейшими элементами которой являются определение потребности, привлечение, введение в работу, развитие, контроллинг, высвобождение персонала, а также структурирование работ, политика вознаграждений и социальных услуг, управление затратами на персонал и руководство сотрущиками. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий Управление персоналом – это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационных, экономических и социальных мер на процесс формирования и перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работников в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых в нем работников. Эффективности управления персоналом определяется наиболее полной реализацией поставленных целей при сокращении издержек на персонал [21. Управление персоналом является одной из важнейших составляющих общей стратегии управления предприятием. Главной целью такой стратегии является получение прибыли посредством производства и реализации заданного количества товаров или услуг, удовлетворяющих потребности населения.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Особенности организации управления земельными ресурсами (на примере Нижегородской области) в государственном учреждении «Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами» | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 5892 | |
Тема: | Коммерческие организации как субъекты предпринимательского права | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 8449 | |
Тема: | Специфика организации элементов и подсистем культуры | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8565 | |
Тема: | Роль учителя физической культуры в организации проведения воспитательной работы на уроках ФК в 1-4 классах | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 7150 | |
Тема: | Педагогическое взаимодействие музыкального руководителя и инструктора физической культуры в организации физкультурно-оздоровительной работы | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГПУ | |
Просмотры: | 7889 | |
Тема: | Формирование эффективной системы управления запасами коммерческой организации (на материалах ИП Кузьмин А.М.) | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8274 | |